崔文武、趙渝到德江隧道調研指導工作
        發布時間 :  文章作者:游冬 圖片作者:丁海波 信息來源 :  第一分公司 120次閱讀

        8月24、25日,集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武,黨委委員、董事、副總經理趙渝相繼到德江隧道施工現場調研指導工作,項目相關人員陪同。崔文武、趙渝分別深入德江隧道施工現場查看了工程建設情況,現場聽取項目部管理人員關于德江隧道通車沖刺、疫情防控、安全管理與工程變更等工作匯報。

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        8月24日,趙渝在項目部就施工作業情況、注漿堵水變更工作、科研項目的推進等方面和項目部管理人員進行了交流。

        趙渝要求,一是加強現場施工調度,合理做好后續的路面、電纜槽、引水管埋設等工作計劃,爭取早日全部完工。二是扎實做好收尾工作,及早啟動洞外棄土場、駐地的拆除、覆土綠化工作,提前進入收尾狀態,完善好各項收尾工作。三是強化變更工作力度,認真完善各類資料,加強與相關單位的溝通協調,爭取早日完成注漿堵水變更工作。四是加強科研項目推進力度,切實總結好、提煉好德江隧道施工技術,將施工成果轉化為技術知識成果,助推公司高質量發展。
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        8月25日,崔文武在現場查看后,在項目部主持召開座談會,與項目班管理人員圍繞項目后期收尾工作部署、薪酬待遇、工作感受等方面開展面對面交流座談,深入了解一線員工實際情況與想法。項目部管理人員結合施工實際情況,提出項目部與自身的“揪心難題”,暢所欲言傾述存在的困難,崔文武針對收尾工程的工作內容及管理人員的提出的問題給予指導性意見,強調項目部在最后沖刺階段要更加注重安全質量管控,順利完成公司交付的任務。
        ? ? ? ?崔文武要求,一是養成目標意識。合理高效按照既定目標節點任務優化施工組織管理,按期完成德江隧道的交工驗收。二是落實好安全生產管理工作。壓實安全責任,提高全員安全意識,各級管理人員履行自己安全崗位職責,狠抓嚴查投入,整治安全隱患,做好疫情防控工作,保障安全生產。三是加強變更工作。針對德江隧道高壓注漿的重大變更,積極整理原始記錄、基礎資料等,做好與相關部門的對接,按照程序要求完善落實。四是加強團隊綜合能力建設,根據現有人員結構多崗位多方向鍛煉個人技能、充實知識儲備,依托德江隧道的復雜條件,綜合培養項目建設人才。五是構建好和諧的路、地關系,合理滿足當地村民的合理訴求,履行國有企業的社會責任與擔當,創造一個良好的施工環境。

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